DIE WORKSHOPS

Wir haben für Sie fünf kostenfreie Workshops vorbereitet. Sie können entscheiden, ob Sie sich für einzelne oder alle Themen anmelden. Jeder Workshop mündet in einem lockeren Erfahrungsaustausch.

Pro Workshop stehen 14 Plätze zur Verfügung (first come – first serve). Eine Anmeldung ist erforderlich. Den Link dazu finden Sie unter der Beschreibung des letzten Workshops.

Hier finden alle Workshops statt:
IFG Ingolstadt, Servicestelle Frauen-Beruf-Gründung, Neues Dalwigk, 5. Etage, Schloßlände 27, 85049 Ingolstadt

• Positive Emotionen: Der unterschätzte Faktor für erfolgreiche Führung
  21.04.2026 von 17:00-18:30 Uhr Workshop und 18:30-20:00 Uhr Erfahrungsaustausch
  Erfolgreich führen – auch wenn es herausfordernd wird. Positive Emotionen sind dabei kein Soft-Skill, sondern eine zentrale Ressource für Resilienz, Kreativität und gute Entscheidungen. Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie zeigen: Positive Emotionen erweitern unseren Denk- und Handlungsspielraum, stärken Beziehungen und fördern neue Lösungsansätze.
  Im Workshop reflektieren wir mit einem Positivity Checkup unsere eigenen Ressourcen und entwickeln konkrete Ansätze, wie diese im Führungsalltag wirksam eingesetzt werden können. Ein interaktiver Impuls mit Quick Wins – für mehr Energie, Resilienz und wirksame Führung. (Zur Anmeldung bitte runterscollen.)
• Was Ihr Team wirklich stark macht – und wie Sie es gezielt fördern
  12.05.2026 von 17:00-18:30 Uhr Workshop und 18:30-20:00 Uhr Erfahrungsaustausch
  Engagement entsteht nicht durch mehr Druck, sondern dann, wenn Menschen ihre Stärken einbringen und sich als wirksam erleben können.
  Studien zeigen: Wer seine individuellen Stärken im Arbeitsalltag nutzen kann, ist motivierter, leistungsfähiger und resilienter – gerade in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung ist das entscheidend.
  Im Workshop reflektieren Sie Ihre eigenen Stärken und übertragen den Blick gezielt auf Ihr Team. Sie erarbeiten, wie Stärken im Arbeitsalltag sichtbarer gemacht und bewusster eingesetzt werden können. Dabei geht es nicht um zusätzliche Maßnahmen, sondern um einen anderen Blick auf Führung: weg vom Ausgleichen von Schwächen – hin zum gezielten Einsatz vorhandener Potenziale.
  (Zur Anmeldung bitte runterscollen.)
• Klare Kommunikation & KI: Führung, die wirkt
  09.06.2026 von 17:00-18:30 Uhr Workshop und 18:30-20:00 Uhr Erfahrungsaustausch
  Warum werden manche gehört – und andere nicht?
  Wirksame Führung beginnt mit klarer Kommunikation und tragfähigen Beziehungen. Doch mit dem Einzug von KI verändern sich die Rahmenbedingungen, neue Chancen entstehen, aber auch Herausforderungen. Wir sind überzeugt: Nur wenn Kommunikation menschlich bleibt, wirkt sie authentisch und schafft echte  Beziehungen zu Vorgesetzten, Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie klar und souverän kommunizieren, Vertrauen im Team stärken und KI gezielt dort einsetzen, wo sie Ihre Führungswirkung sinnvoll unterstützt. Gleichzeitig zeigen wir, wo die Grenzen von KI liegen und warum echte Verbindung nicht automatisierbar ist.
  Aus diesem Abend nehmen Sie praxisnahe Formulierungen, direkt anwendbare Tools und mehr Präsenz in entscheidenden Situationen mit.

• Sinn vermitteln – Orientierung geben: Führung in unsicheren Zeiten
  30.06.2026 von 17:00-18:30 Uhr Workshop und 18:30-20:00 Uhr Erfahrungsaustausch
  In unsichere Zeiten braucht es Führung, die Orientierung gibt. Mitarbeitende wollen verstehen, warum Veränderungen stattfinden, welchen Beitrag ihre Arbeit leistet und wohin sich das Unternehmen entwickelt.
  In diesem Workshop geht es darum, wie Führungskräfte Sinn und Zusammenhang in ihrer täglichen Führung vermitteln können. Sie erfahren, warum das „Warum“ oft entscheidender ist als das „Wie“ – und wie klare Kommunikation, Kontext und Perspektive Motivation und Stabilität im Team stärken können.
  Der Workshop verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Impulsen für den Führungsalltag. Im Fokus stehen konkrete Ansätze, mit denen Sie bereits am nächsten Arbeitstag mehr Klarheit, Orientierung und Motivation in Ihrem Team fördern können.
  (Zur Anmeldung bitte runterscollen.)

• Erfolge sichtbar machen: Anerkennung als Führungshebel
  21.07.2026 von 17:00-18:30 Uhr Workshop und 18:30-20:00 Uhr Erfahrungsaustausch
  Im Arbeitsalltag fließt oft ein Großteil der Energie in die Lösung von Problemen, während Erfolge meist nur kurz am Rande erwähnt werden. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen jedoch, dass die gezielte Sichtbarkeit von Erfolgen massiv auf die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit eines Teams einzahlt.
  In diesem Workshop erfahren Sie, warum der bewusste Raum für Erfolge im Führungsalltag so wichtig ist und welche Form der Kommunikation hierbei den größten Effekt erzielt. Anhand von fünf konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis und kurzen Impulsen wird aufgezeigt, wie Erfolge sichtbar gemacht werden können. Das Ziel ist eine Verschiebung des Fokus: Weg von der reinen Fehlerbehebung, hin zur Stärkung dessen, was bereits gut funktioniert – für ein erfolgreiches Team und eine souveräne Führung.
  (Zur Anmeldung bitte runterscollen.)